當(dāng)每個(gè)陽(yáng)朔戶(hù)外拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目完成后,都會(huì)有教練來(lái)一起共享,共享成功的喜悅,剖析勝敗的因素,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和缺乏,尋覓潛在的內(nèi)涵與才能。除非親身經(jīng)歷,不然你肯定不會(huì)信賴(lài)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精力和力氣有多驚人。tag:陽(yáng)朔戶(hù)外拓展機(jī)構(gòu)
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練做為一種新的練習(xí)方法—體會(huì)式練習(xí),已被很多企業(yè)所了解和認(rèn)知。拓展培訓(xùn)被作為進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流,以及培育團(tuán)隊(duì)精神的有用練習(xí)方法引進(jìn)到很多的團(tuán)隊(duì)建造和企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)中。通過(guò)故事、游戲等多樣活動(dòng),讓參與者在體會(huì)過(guò)程中測(cè)驗(yàn)各方法去解決問(wèn)題,相對(duì)于單純的說(shuō)教而言更具有用性。 tag:陽(yáng)朔年會(huì)+拓展
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練的主旨是需要推進(jìn)現(xiàn)有的組織文化,還是需要作某些方面的改變,將培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的情形與特點(diǎn)提前與之交流,并需要領(lǐng)導(dǎo)層給予配合,用換位思考的方式感受員工的一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)其中積極的部分,在回到工作中時(shí)給予支持。如果不能很好地進(jìn)行前期的分析與研究,培訓(xùn)活動(dòng)有時(shí)會(huì)變成一種反駁與抱怨會(huì),如果這種情況不能很好地控制,培訓(xùn)后會(huì)出現(xiàn)新的團(tuán)隊(duì)文化的假象,這種假象會(huì)導(dǎo)致“小團(tuán)伙”的互相認(rèn)可與對(duì)立,并可能給組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)沖擊。tag:陽(yáng)朔周邊適合戶(hù)外拓展
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是個(gè)很有效的提高,在危險(xiǎn)無(wú)處不在的自然環(huán)境中,單純靠一個(gè)人的力量是不發(fā)解決的,只有集體的力量才可以戰(zhàn)勝困難。戶(hù)外生存訓(xùn)練能鍛煉和挖掘團(tuán)隊(duì)成員中誰(shuí)最具有領(lǐng)袖潛質(zhì)。因?yàn)樵谝巴鈽O端環(huán)境里,團(tuán)隊(duì)需要作出決定命運(yùn)的艱難選擇,而這種選擇又往往只有一次機(jī)會(huì),味著生存或者死亡。這時(shí)便是最能體現(xiàn)出領(lǐng)袖能力和素質(zhì)的時(shí)刻。tag:團(tuán)隊(duì)拓展公司陽(yáng)朔
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)公司自成立以來(lái)一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式創(chuàng)新與發(fā)展的研究工作。打破了體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及團(tuán)隊(duì)課程及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式老套的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)式培訓(xùn)的可持續(xù)性發(fā)展。