1、團(tuán)隊(duì)信任

　　作為公司的一個(gè)新晉員工，一開始對(duì)于他們來說渴望獲得團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)的信任。如果這個(gè)時(shí)候作為管理者，你給予適當(dāng)?shù)男湃?，他們?huì)努力工作，并決心做出點(diǎn)成就出來。在這個(gè)過程中，肯定還會(huì)有困難挫折甚至失敗，但是如果我們持續(xù)給予足夠的信任，新員工自然而然的會(huì)建立起對(duì)于公司的信任以及感恩。但是以上的條件須有以下的兩個(gè)前提。首先，正所謂“疑人不用，用人不疑”管理者既然選擇相信下屬，就應(yīng)該給予足夠的信任。再者，作為新人如果要想能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自身要表現(xiàn)出能夠讓大家相信的態(tài)度及能力。

2、培訓(xùn)多樣化

　　現(xiàn)在衡量一個(gè)人才，很顯然已經(jīng)多樣化。那么對(duì)應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)，也就需要多樣化。單一的模式下，只會(huì)禁錮我們員工的思想，比如說一些理論上的室內(nèi)培訓(xùn)。這里，重慶誠智培訓(xùn)希望企業(yè)應(yīng)切實(shí)的結(jié)合各式的培訓(xùn)，做好差異化的比較，選擇正確而有效的企業(yè)培訓(xùn)，以達(dá)到一個(gè)好的培訓(xùn)效果。比如說企業(yè)如果需要加強(qiáng)新老員工關(guān)系融合、高效團(tuán)隊(duì)打造、個(gè)人潛能的突破，就可以選擇戶外拓展訓(xùn)練。因?yàn)閼敉?a href=http://news.eggstray.cn target=_blank class=infotextkey>拓展培訓(xùn)，重在以體驗(yàn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的建設(shè)。很顯然，這樣的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式要適合新晉員工。

3、完善的績效

　　完善的績效考核制度，對(duì)于新員工成長也是十分必要的。因?yàn)檫@直接會(huì)導(dǎo)致員工一個(gè)月可以為公司付出多少，帶來多少效益。好的績效考核，會(huì)給員工帶來激情并且充滿挑戰(zhàn)的工作。相反，如果一個(gè)不夠完善的制度，很顯然會(huì)帶給我們的員工帶來一些錯(cuò)誤的訊息，輕則會(huì)導(dǎo)致員工不能激情工作，效率低下;重則員工會(huì)不認(rèn)同企業(yè)自身文化，選擇離職跳槽。在這里，重慶拓展培訓(xùn)可以建議一些企業(yè)向比較成熟的行業(yè)公司學(xué)習(xí)，自身加強(qiáng)好這方面的意識(shí)。每個(gè)企業(yè)的核心競爭力最后肯定也是回歸到人的身上，它能給企業(yè)帶來的是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)等非智力因素的提升，也是企業(yè)軟實(shí)力的提升。

山美特戶外拓展培訓(xùn)的訓(xùn)練模式打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過程。吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在參與、訓(xùn)練中通過設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動(dòng)，培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作精神。教官充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，投入到每個(gè)項(xiàng)目中，讓學(xué)員體驗(yàn)，面對(duì)各種不同的環(huán)境及挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)解決問題。