德陽(yáng)戶(hù)外拓展培訓(xùn)是通過(guò)特定的活動(dòng)設(shè)計(jì),使參與者濃縮歷練過(guò)程,獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與感悟的教育活動(dòng)。它是一個(gè)廣義的教育概念,所謂廣義,只是用于區(qū)別目前以教師講授為主的學(xué)校傳統(tǒng)教育。即包括目前以教師講授為主的學(xué)校傳統(tǒng)教育形式和其它的體驗(yàn)式教育、培訓(xùn)活動(dòng)。 tag:德陽(yáng)策劃拓展公司
德陽(yáng)戶(hù)外拓展培訓(xùn)是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練,這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式。tag:德陽(yáng)素質(zhì)拓展訓(xùn)練
德陽(yáng)戶(hù)外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以?xún)?nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。tag:德陽(yáng)一天的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展
德陽(yáng)戶(hù)外拓展培訓(xùn)可以有效推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的活力,有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。拓展訓(xùn)練有助于團(tuán)隊(duì)企業(yè)發(fā)展,可以提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性,提升團(tuán)隊(duì)的工作效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,可以有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。tag:德陽(yáng)拓展培訓(xùn)
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)以國(guó)際先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)理念和教練技術(shù)為指導(dǎo),結(jié)合中國(guó)的文化背景,通過(guò)科學(xué)策劃和精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程,為企事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、群體實(shí)施各類(lèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)挖掘個(gè)人潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)精神,以幫助企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)、鑄造高效團(tuán)隊(duì)和提升企業(yè)文化。