團(tuán)建拓展根本要點(diǎn)： 

　　一、為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。

　　二、減少員工的流動(dòng)率和流失率。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。

　　三、進(jìn)行更和諧的溝通。培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí)，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，營造出和諧，拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

團(tuán)建拓展有以下幾點(diǎn)：

　　一、公司應(yīng)該針對(duì)公司的實(shí)際情況指定活動(dòng)內(nèi)容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動(dòng)或者去旅游景點(diǎn)旅游等，要有具體的美容，不能每個(gè)人去征集意見，只能采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個(gè)人的意見都要考慮的話，那么再怎么完善的活動(dòng)計(jì)劃最終只能以失敗告終，只能讓大每個(gè)人慢慢學(xué)會(huì)融入和適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍。 

　　二、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是團(tuán)隊(duì)中的人，要綜合考慮。往往很多公司在組織活動(dòng)的時(shí)候會(huì)說此次活動(dòng)只限公司內(nèi)部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔(dān)心經(jīng)費(fèi)的問題。其實(shí)對(duì)于公司來說應(yīng)該考慮最多的是讓團(tuán)隊(duì)成員真正把心融入團(tuán)隊(duì)中來，那么必須協(xié)助他們解決他們身后的一些問題。 

　　三、公司可以組織公司成員進(jìn)行一些免費(fèi)的體驗(yàn)活動(dòng)，比如做義工，比如組織大家去免費(fèi)的地方游玩等等，其實(shí)做義工更能讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到更多的東西。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一件復(fù)雜的事情，只是要看公司負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人的心有沒有和團(tuán)隊(duì)成員擰在一起了，所以，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)更需要公司組織引導(dǎo)，大家積極參與噢！

山美特戶外拓展培訓(xùn)：

　　山美特戶外拓展培訓(xùn)的訓(xùn)練模式打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過程。吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在參與、訓(xùn)練中通過設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動(dòng)，培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作精神。教官充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，投入到每個(gè)項(xiàng)目中，讓學(xué)員體驗(yàn)，面對(duì)各種不同的環(huán)境及挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)解決問題。