宜賓團隊建設(shè)與管理課程對銷售團隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進。tag:宜賓三十人團建推薦
宜賓團隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。tag:宜賓半天團建
宜賓團隊建設(shè)針對企業(yè)特別要求設(shè)計的方案,能潛移默化地使員工認(rèn)識到“只有變是唯一的不變”,達(dá)成“變革與創(chuàng)新 是最好的生存發(fā)展之道”的共識,并建立共同愿景,從而消除企業(yè)推變革時的理念意識阻礙;同時,通過讓受訓(xùn)者深入體驗組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程,從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。tag:宜賓公司團建小型聚會三圣鄉(xiāng)
宜賓團隊建設(shè)最重要的是團隊要有共同的目標(biāo),實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下也可實現(xiàn)團隊成員間自己個人的目標(biāo)。請注意要想實現(xiàn)個人的目標(biāo)他的前提是必須得先實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。tag:宜賓團建活動地址推薦
山美特戶外拓展培訓(xùn)將以專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的精神樹立拓展培訓(xùn)界的品牌,以開發(fā)個體潛能、打造具有團隊精神的隊員,在逐漸的發(fā)展壯大中力求于與受訓(xùn)企業(yè)策略聯(lián)盟取得共謀共識,促進企業(yè)發(fā)展并共贏共享。我們根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)需求,靈活的設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,公司獨特的培訓(xùn)方法,規(guī)?;貫榭蛻籼峁┡嘤?xùn)解決方案,堅持高品質(zhì)的拓展培訓(xùn)和專業(yè)化企業(yè)整體解決方案等服務(wù)。