拓展訓(xùn)練為宜賓團(tuán)隊建設(shè)提供了很好的方法,但是要將短期的培訓(xùn)效果運用到 長期的工作實踐中是拓展訓(xùn)練能否成功的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。因此,在進(jìn)行此項培訓(xùn)時,不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓(xùn)效果。團(tuán)隊的建設(shè)是一個長期的過程,要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊。這樣,才能讓我們的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的更緊,走的更穩(wěn)。tag:宜賓團(tuán)建拓展
在一些著名的理論書中都指出宜賓團(tuán)隊建設(shè)的核心是,在團(tuán)隊成員之間就共同價值觀和某些原則達(dá)成共識,因此在團(tuán)隊培訓(xùn)中,一項主要任務(wù)是幫助學(xué)員尋找適合的方法建立上述共識。tag:宜賓團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊建設(shè)是一項需要全體人員、長期深入合作的總體性工程,而戶外拓展雖然可以通過項目設(shè)置、現(xiàn)場分享等引導(dǎo)員工加強(qiáng)溝通與交流、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,但它畢竟只是一個活動,并且是沒有任何現(xiàn)實利益支撐的活動,所以它雖然可以引導(dǎo)參加活動的員工開拓思路,加強(qiáng)溝通,提升凝聚力,但在現(xiàn)實的利益和各種實際情況面前,它的作用畢竟有限,不可抱有太高的期望。tag:宜賓水上團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團(tuán)隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:宜賓企業(yè)春游團(tuán)建新耍法
山美特戶外拓展培訓(xùn)十多年的培訓(xùn)實踐中逐步明晰了“團(tuán)隊成長”這一核心服務(wù)理念,為解決社會團(tuán)隊中各種實際問題,美世從團(tuán)隊基礎(chǔ)、團(tuán)隊創(chuàng)新、團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊運營管理、團(tuán)隊營銷能力、團(tuán)隊通用管理技能、企業(yè)文化以及團(tuán)隊特殊問題等多個方面入手,不斷研發(fā)并陸續(xù)推出了二十多門專業(yè)課程,其中包含十多門室內(nèi)管理課程,并通過不斷的實踐驗證,各課程效果得到所有客戶的高度認(rèn)可。就在這樣不斷的實踐—理論—實踐的過程中,山美特逐漸成為各類社會組織高度認(rèn)可的“協(xié)助團(tuán)隊成長的專家”。