沒有規(guī)矩,不成方圓。就算是團(tuán)隊(duì)也理應(yīng)如此。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須建立自己的規(guī)矩,這個(gè)規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么,不該做什么。也就是說團(tuán)隊(duì)也要制定 自己的團(tuán)隊(duì)底線,這是很容易理解的。試想,如若一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有底線,團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)不斷的突破行為底線,這樣的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì)。制定相應(yīng)規(guī)則不是讓團(tuán)隊(duì)死 氣沉沉、毫無活力,而是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法,只有軍紀(jì)嚴(yán)明的軍隊(duì)才能百戰(zhàn)不殆。tag:宜賓團(tuán)建拓展
在宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,溝通起著至關(guān)重要的作用,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備教練和后盾的雙重角色,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持。需要通過溝通提升系統(tǒng)凝聚力,使全縣信用社干部員工齊心協(xié)力,朝著一個(gè)共同的目標(biāo)不懈努力。tag:宜賓近郊團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有向心力、凝聚力。如果沒有向心力,凝聚力,就是一盤散沙。向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共同的價(jià)值觀,但更需要領(lǐng)導(dǎo)具備向心之力和凝聚之力的能力。要有讓個(gè)人展示自我能力的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,這就需要提供一個(gè)寬廣的平臺(tái),讓他們發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一個(gè)人的最大潛力,發(fā)揮團(tuán)體最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。tag:宜賓周邊團(tuán)建拓展哪里好
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體、集體主義有何區(qū)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的主動(dòng)性,團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。 集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。tag:宜賓郫縣周圍團(tuán)建
山美特戶外拓展培訓(xùn)一直以專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的精神樹立拓展培訓(xùn)界的品牌,以開發(fā)個(gè)體潛能、打造具有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)員,在逐漸的發(fā)展壯大中力求于與受訓(xùn)企業(yè)策略聯(lián)盟取得共謀共識(shí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并共贏共享。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求,靈活的設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,公司獨(dú)特的培訓(xùn)方法,規(guī)?;貫榭蛻籼峁┡嘤?xùn)解決方案,堅(jiān)持高品質(zhì)的拓展培訓(xùn)和專業(yè)化企業(yè)整體解決方案等服務(wù)。