宜賓團隊建設與管理課程對銷售團隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務訓練與輔導,銷售目標與計劃,團隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學員成功進入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團隊一步步朝著規(guī)劃的目標前進。tag:宜賓單位團建
宜賓團隊建設促進內(nèi)部溝通,融洽團隊關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標教育,形成共同參與和共同意志;強化對員工的文化管理,實現(xiàn)精神激勵。tag:宜賓周圍團建
宜賓團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流,增進彼此的了解與信賴,在工作中分工合作更為默契,對團隊目標認同更統(tǒng)一明確,完成團隊工作更為高效快捷,圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。tag:宜賓周邊公司年會團建
宜賓團隊建設必須從團隊自我評價開始,因為它提供了團隊發(fā)展的出發(fā)點,并有助于確定團隊的優(yōu)點、缺點,同時能為它設定改進的方向。收集信息對確定團隊工作中發(fā)生的問題是很必要的。團隊發(fā)展的需要也可通過匯集各種資料及技術(shù)途徑來得到確定。這類技術(shù)途徑包括工作態(tài)度調(diào)查、與成員面談、發(fā)放標準化問題調(diào)查試卷、角色扮演及其分析,以及觀察團隊討論過程等。tag:宜賓團建活動公司
山美特戶外拓展培訓一直以專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的精神樹立拓展培訓界的品牌,以開發(fā)個體潛能、打造具有團隊精神的隊員,在逐漸的發(fā)展壯大中力求于與受訓企業(yè)策略聯(lián)盟取得共謀共識,促進企業(yè)發(fā)展并共贏共享。根據(jù)不同的培訓對象、培訓需求,靈活的設計培訓內(nèi)容,公司獨特的培訓方法,規(guī)?;貫榭蛻籼峁┡嘤柦鉀Q方案,堅持高品質(zhì)的拓展培訓和專業(yè)化企業(yè)整體解決方案等服務。