宜賓團(tuán)建活動

宜賓團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理，構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，銷售目標(biāo)與計劃，團(tuán)隊管理與控制，部屬激勵與溝通，以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹，課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色，變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”，給予員工支持，獲得員工信任，帶動員工熱忱，使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag：宜賓團(tuán)建活動

宜賓秋季團(tuán)建

一個好的宜賓團(tuán)隊建設(shè)，需要有一個明確的目標(biāo)，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，一群志同道合的同伴，在這個基礎(chǔ)上，再配襯以合理的現(xiàn)實利益創(chuàng)造與分享機(jī)制、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)利運行機(jī)制、合理的獎懲激勵機(jī)制，只有建立在這些基礎(chǔ)上的團(tuán)隊，通過不斷的融合與發(fā)展，以優(yōu)秀人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰，留優(yōu)汰弱，從而更好地保證團(tuán)隊建設(shè)健康發(fā)展。tag：宜賓秋季團(tuán)建

宜賓及周邊適合公司團(tuán)建的地方

團(tuán)隊是指相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人群為完成某一任務(wù)而組成的一種十分默契的合作關(guān)聯(lián)，有效團(tuán)隊是組織獲得成功的切實保障；一個成功的團(tuán)隊一般具有以下特征：目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、暢所欲言、共同決策、全體參與、團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊成功至上；而有意識地在組織中開發(fā)有效工作小組，就是團(tuán)隊建設(shè)。 tag：宜賓及周邊適合公司團(tuán)建的地方

宜賓東站團(tuán)建

宜賓團(tuán)隊建設(shè)的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。tag：宜賓東站團(tuán)建

山美特戶外拓展培訓(xùn)以員工的成長進(jìn)步作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以客戶的滿意為公司的價值體現(xiàn)，以推動中國體驗式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的變革作為公司的社會責(zé)任。途遠(yuǎn)人秉承敬業(yè)、激情、創(chuàng)行的途遠(yuǎn)精神，致力于把公司打造成為中國體驗式培訓(xùn)行業(yè)的知名企業(yè)。 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)！歷真途，志恒遠(yuǎn)！我們承諾，用最貼心的定制化服務(wù)，為社會廣大企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。